Ett banbrytande MedTech-företag inom cancerdiagnostik

SciBase AB är ett svenskt medicinteknikbolag som har utvecklat ett unikt instrument för tidig upptäckt av malignt melanom (hudcancer), vilket avsevärt ökar sjukvårdens möjligheter att upptäcka och övervaka hudvävnadsförändringar.

Hudcancer är den vanligaste och en av de snabbast växande formerna av cancer i världen. Malignt melanom är den farligaste formen av hudcancer – med hög dödlighet om den inte upptäcks i tid. Årligen utförs cirka 50-60 miljoner undersökningar för malignt melanom, varav 5-6 miljoner leder till operation. Av dessa visar det sig senare att 93-97 procent var godartade. Med SciBase:s diagnostiska instrument kan antalet onödiga ingrepp reduceras med upp till 40 procent.

Mer än 20 års forskning vid Karolinska Institutet

SciBase:s metod är baserad på en teknik som heter Elektrisk Impedansspektroskopi (EIS). Metoden använder sig av de olika elektriska egenskaperna i mänsklig vävnad för att kategorisera cellstrukturer och på så sätt upptäcka elakartade tumörer. Metoden är resultatet av mer än 20 år av klinisk forskning vid Karolinska Institutet. Genom en krokig väg, kantad av både teoretisk filosofi, tillämpad fysik och sensorisk teknik, la Stig Ollmar (forskare och grundare av SciBase) och hans forskarkollegor grunden för SciBase:s metod i början av 1990-talet. Ytterligare forskning genomfördes som resulterade i stora förbättringar, vilket ledde till att SciBase grundades 1998. Sedan dess har ytterligare forskning, en pilotstudie, och ett antal kliniska studier förbättrat och bevisat fördelarna med denna metod.

En stark och global IP-portfölj

Mathias Loqvist, Managing Partner och chef för patentavdelningen på Groth & Co, har arbetat med SciBase sedan 2002. Genom ett nära samarbete har vi assisterat SciBase med alltifrån att skriva och fullfölja patentansökningar till strategisk patentrådgivning i samband med både börsintroduktion och Due Diligence inför investeringar. Vårt arbete har resulterat i en global och omfattande patentportfölj. Vi hanterar också SciBase varumärken över hela världen och samordnar allt arbete globalt som deras huvudsakliga immaterialrättsrådgivare.

Förbättrad sjukvård för patienter över hela världen

Tre omfattande kliniska studier, med utmärkta kliniska resultat, har hittills utförts avseende SciBase:s metod. En framgångsrik pivotal studie slutfördes 2012. I denna studie ingick 1.951 patienter med totalt 2.416 sjukliga hudförändringar från totalt 22 platser i Europa och USA.

SciBase är idag ett börsnoterat företag med en produkt på marknaden som är godkänd för försäljning i Europa, Australien och USA.

Moving Media Nordic har uppfunnit banbrytande teknik för TV-industrin

Moving Media Nordic är en ledande teknisk serviceleverantör och uthyrningshus för broadcast-utrustning. Företagets mest framstående tjänst kallas DOB – Distance Outside Broadcast. Uppfinningen gör att TV-bolag kan producera internationella sportevenemang och andra multikameraproduktioner i direktsändning från ett kontrollrum på distans, med full signal- och kommunikationskontroll och utan nedbrytning. Detta är ett stort genombrott för TV-industrin. Tidigare behövde man köra en stor produktionsbuss till inspelningsplatsen och använda bussen som kontrollrum. DOB sparar både kostnader och tid utan att kompromissa med produktionens kvalitet. Uppfinningen har redan fått global uppmärksamhet – till exempel producerades OS i London 2012 med användning av Moving Media Nordic’s uppfinning.

Vi på Groth & Co har utarbetat och lämnat in patentansökan för Moving Media Nordic’s DOB. Patentet har sökts i Sverige, Europa, Eurasien, Sydafrika, Australien, USA, Brasilien, Kanada, Kina, Indien, Japan och Sydkorea.

Sju olika invändningar lämnades in mot patentet

Vid PRV i Sverige lämnades det in sju invändningar mot det beviljade patentet. Vid EPO ledde det skriftliga förfarandet till muntlig förhandling under våren 2016.

Moving Media Nordic vann hos både EPO och PRV

Vi hanterade båda ärendena, vid EPO och PRV, för Moving Media Nordic. Det faktum att invändningsärendet i Sverige bestod av sju olika invändningar från åtta olika medieföretag, alla representerade av framstående IP- eller advokatbyråer, gjorde detta fall både speciellt och utmanande.

Invändningsärendet i Sverige lades på is i väntan på beslut från EPO. Hos EPO ledde det skriftliga förfarandet till muntlig förhandling där vi var framgångsrika och fick det europeiska patentet godkänt.

När EPO meddelade att patentet beviljades hölls en muntlig förhandling vid PRV i Sverige i augusti 2016. Förhandlingen var en lång process där varje invändare fick tid att ange sin individuella argumentation, och som sedan skulle bemötas av oss. Beslutet offentliggjordes i maj 2017 då PRV förkunnade att det svenska patentet upprätthölls. Det innebär att Moving Media Nordic nu har ett giltigt patent för en banbrytande innovation på två av sina viktigaste marknader.

Fortsättningsvis assisterar vi Moving Media Nordic med validering av patenten samt med förhandlingar och avtal gällande licensiering av de godkända patenten.

Uber är ett av världens hetaste teknikbolag

Uber är ett teknikföretag från San Francisco som erbjuder en internetbaserad tjänst för beställning och betalning av taxiresor och samåkningsresor. Företaget har verksamhet i över 600 städer världen över och värderas till över 550 miljarder kronor (november 2017). Uber har haft verksamhet i Sverige sedan januari 2013.  

Ett svenskt företag lämnade in en varumärkesansökan för UBERSKILLS

Det svenska företaget Red Core AB lämnade in en varumärkesansökan för UBERSKILLS i Sverige för liknande varor och tjänster som Uber innehar olika varumärkesregistreringar för. Vår uppgift var att begränsa omfånget på Red Core:s registrering så att den inte gör intrång i Uber:s varumärken.

Vi såg till att Uber gick segrande ur invändningsärendet 

Vi företrädde Uber i ett invändningsärende hos svenska myndigheten PRV där vi argumenterade för att det fanns förväxlingsrisk mellan UBERSKILLS och Ubers varumärken. Invändningen baserades på Ubers registrerade varumärken UBER, UBERX, UBERPOP, UBEREATS och UBERPOOL.

PRV bekräftade i sitt beslut att vår argumentation, nämligen att UBERSKILLS har hög grad av likhet med Ubers registrerade varumärken och att kunder kan uppfatta att UBERSKILLS är en variant av Ubers märken och därmed har samma kommersiella ursprung som dessa. PRV fann därför att det finns en risk för att varumärket UBERSKILLS kan förväxlas med Ubers märken och nekade i stor utsträckning registrering av UBERSKILLS – både genom att upphäva ett antal klasser, och genom att begränsa de varor och tjänster som anges i övriga klasser. Därigenom begränsades skyddet för UBERSKILLS kraftig och minimerade förväxlingsrisken med Uber och deras varumärken.

Intrång i designregistrering för skorstenshuv

Vår kund, den svenska plåtslagaren Bengt Wulf, har designat en skorstenshuv som han beviljades en designregistrering för 2005. Några år senare använde han designregistreringen för att skicka ett varningsbrev till en konkurrent (JLM) för intrång. Som motaktion svarade konkurrenten med att försöka ogiltigförklara Wulfs designregistrering vid domstol. Vi representerade Wulf i fallet om giltigheten av designregistreringen.

Hade designen särskiljningsförmåga?

Kärnfrågan i målet var om Wulfs design uppfyllde kraven på särskiljningsförmåga och nyhet. Det vill säga om den kunniga användarens allmänna intryck av produkten skiljer sig från tidigare känd teknik.

Målet fick prövningstillstånd i HD men avgjordes genom förlikning

Tingsrätten sa nej, Wulfs skorstenshuv skiljde sig inte tillräckligt från känd teknik, och registrering skulle ogiltigförklaras baserat på bristande nyhetskrav. Vi överklagade till Hovrätten men de ville inte bevilja Wulf prövningstillstånd. Så vi överklagade detta beslut till Högsta Domstolen och de höll med oss – Hovrätten var tvungen att pröva fallet.

När hovrätten väl prövade fallet var vi framgångsrika, och de ändrade Tingsrättens dom. Hovrätten konstaterade att vår kunds designregistrering var giltigt och målet om ogiltigförklaring ogillades. Hovrätten konstaterade att funktionaliteten hos skorstenshuven var möjligt att uppnå med alternativ design, och att konstruktionen således inte bara bygger på en teknisk lösning. Hovrätten konstaterade också att konstruktionen inte saknar nyhet eller särprägel.

Detta beslut överklagades av vår motpart och, efter mer än ett år av övervägande, beviljade faktiskt Högsta Domstolen prövningstillstånd för målet. Detta var första gången på elva år som Högsta domstolen skulle pröva ett mål som gäller design, och vi började förbereda förfarandet i Högsta domstolen.

Men under förberedelserna har parterna nått en utomrättslig uppgörelse, och målet lades därför ned innan Högst Domstolen hann pröva det.

Plantagon är världsledande inom vertikal odling

Plantagon International AB är verksamma inom sektorn ”urban agriculture” och är världsledande inom vertikal odling. Deras vertikala växthus ska kunna minska behovet av transporter och energianvändning, vatten och bekämpningsmedel, och ta vara på utsläpp av koldioxid CO₂, och spillvärme från bostäder, industri och kontor. Plantagon är ett svenskt bolag i grunden, men deras koncept skapar störst nytta i mångmiljonstäder med hög befolkningstäthet, framförallt i Asien.

Plantagon sökte kapital baserat på sin IP 

Plantagon sökte kapital till internationell expansion. Bolagets största tillgång är dess IP-portfölj, och det var den som skulle ligga till grund för finansieringen. Plantagon saknade dock ett fastställt värde av sina immateriella tillgångar. Traditionella metoder som är baserade på kassaflöde fungerar inte i denna typ av bolag, där tillgångarna utgörs huvudsakligen av IP. Med den bakgrunden fick vi i uppdrag att kartlägga den monetära potentialen av Plantagons IP portfölj.

Plantagon använde vår värdering av IP-portföljen i förhandlingar med investorer och licenstagare

Genom kvalitativa och kvantitativa metoder undersökte vi ett dussintal värdeindikatorer kopplade till bland annat Plantagons IP portfölj, organisation och omvärld. Vi kombinerade utfallet från dessa indikatorer med en IP Due Diligence- och Freedom-to-Operate-analys för att kartlägga de legala riskerna med IP portföljen. IP portföljens monetära potential kunde sedan fastställas genom att väga IP-portföljens värdeindikatorer mot dess legala risker, givet ett befintligt utgångsläge och ett antal framtida förutsättningar.

Plantagon kunde sedan inleda konkreta förhandlingar med investorer och licenstagare, både i Sverige och i andra världsdelar.

Groths arbete utfördes på ett mycket bra sätt och resultatet är mer konkret än då vi tidigare använt en av de tre stora revisionsbyråerna för liknande uppdrag. Vi ville ha ett ”no-nonsense” material utan överdrifter, ett underlag som våra intressenter kan förstå och tro på. Vi fick vad vi bad om och har stor nytta av det i den pågående utvecklingen av Plantagon. /Hans Hassle, VD, Plantagon International AB

Vår unika tjänst för att skapa, skydda och designa ett varumärke

Under namnet Brand Entity har vi ett unikt samarbete med namnskaparna Skriptor och formgivarna Loogo. Tillsammans kan vi hjälpa företag genom hela processen med att skapa, skydda och designa ett varumärke.

Nyutvecklad deodorant skulle lanseras på marknaden 

Vår kund SALAB utvecklar och tillverkar kundunika hud-, hår- och stylingprodukter, samt ett flertal specialprodukter inom vård, omsorg och personhygien. SALAB har nyligen utvecklat en saltbaserad deodorant och behövde assistans i processen med att introducera den till marknaden – närmare bestämt med att skapa ett produktnamn, skydda varumärket och ge produkten en grafisk profil.

Desti – ett skyddat och formgivet namn redo att använda på samtliga marknader

Namnskapandet följde vår strategiska standardprocess; Skriptor skapade ett stort antal namnförslag baserade på kundens valda strategi och dessa potentiella namn undersöktes och kontrollerades språkligt av Skriptors internationella nätverk av språkvetare. Efter det tog vi på Groth & Co vid. Våra varumärkeskonsulter gjorde en utförlig juridisk förundersökning av namnen på nyckelmarknader och i relevanta register samt online på namnen som tilltalade kunden bäst. När valet av namn var klart skickade vi in varumärkesansökningar i relevanta klasser och på relevanta marknader samt registrerade ett flertal domännamn för kunden. Med den brådskande lanseringen i åtanke valde vi också att registrera ett alternativt varumärke som kunde användas direkt i händelse av oförutsedda invändningar mot förstahandsvalet.

När registreringarna var klara kunde kunden välja varumärke för sin produkt – ett namn som både var kommersiellt gångbart och starkt ur ett juridiskt perspektiv, men också redo att användas på alla relevanta marknader.

Efter att ansökningarna var inlämnade inledde Loogo sitt arbete med den grafiska profilen för varumärket och produkten. Loogo tog även fram grafisk förpackningsdesign i form av etiketter till hela produktserien.

Hela processen, från uppstart till ett registrerat och designat varumärke redo för lansering, tog endast fem månader. 

Plantagon är världsledande inom vertikal odling

Plantagon International AB är verksamma inom sektorn ”urban agriculture” och är världsledande inom vertikal odling. Deras vertikala växthus ska kunna minska behovet av transporter och energianvändning, vatten och bekämpningsmedel, och ta vara på utsläpp av koldioxid CO2, och spillvärme från bostäder, industri och kontor. Plantagon är ett svenskt bolag i grunden, men deras koncept skapar störst nytta i mångmiljonstäder med hög befolkningstäthet, framförallt i Asien.

Innovationsföretags tillgångar är främst immateriella

Plantagon är ett växande innovationsföretag som ännu saknar etablerade intäktsströmmar. Traditionella metoder för värdering som är baserade på kassaflöde fungerar därför inte i denna typ av bolag där tillgångarna huvudsakligen är immateriella. Plantagons största tillgång är dess immaterialrättsportfölj, och det är denna portfölj som ligger till grund för bolagets värde.

Plantagon ville använda sin immaterialrättsportfölj som underlag för ytterligare finansiering. Vi har tidigare värderat Plantagons patentportfölj (läs mer här). Men det saknades ett fastställt värde för Plantagons varumärke.

Varumärkesvärdering utifrån den internationella ISO-standarden

Vi genomförde varumärkesvärderingen utifrån Svensk Standard SS-ISO 10668:2010 (Brand valuation – Requirements for monetary brand valuation (ISO 10668:2010, IDT)). Värdet beräknas enligt standarden genom tre parallella analyser; en finansiell-, en juridisk- och en marknadsanalys. Den finansiella analysen kan göras utifrån aningen avkastnings-, marknads- eller kostnadsvärdering, och för Plantagon valdes kostnadsvärdering då varken avkastnings- eller marknadsvärdering hade gett ett rättvisande värde. Den juridiska analysen utreder både ägandefrågor och frågor kring det varumärkesrättsliga skyddet, så som registreringar, särskiljningsförmåga, konkurrerande rättigheter, eventuella pågående tvister osv. Marknadsanalysen undersöker prognos av marknadsstorlek, beteendemässiga faktorer och varumärkets kommunikativa styrka. Standarden ställer också särskilda krav kring transparens, validitet, reliabilitet, definition, syfte och värdekoncept. Materialet till värderingen samlade vi in genom intervjuer med nyckelpersoner, databassökningar, genomgång av interna styrdokument samt andra externa källor.

Genom vår strategiska metod och våra upparbetade samarbeten kunde vi fastställa ett värde för varumärket inom ett smalt spann, baserat på finansiell information justerat utifrån juridiska och marknadsrelaterade styrkor och svagheter.

Plantagon kunde efter vår värdering belysa en tidigare dold tillgång och använda denna som underlag för kommande kapitalanskaffning samt som underlag för framtida strategiska överväganden.

Aura Light är ett globalt företag inom belysningsbranschen

Aura Light International AB tillhandahåller belysning till företagskunder som är energieffektiv, ekonomisk och miljövänlig, med lång livslängd och hög kvalitet. Företaget är grundat 1930 och omsätter årligenca 70 miljoner Euro. Huvudkontoret ligger i Sverige och man finns även representerade med lokalkontor i ytterligare elva länder. Företagets mål är att bli världsledande inom sin bransch.

Företaget skulle genomföra en re-branding

2012 stod Aura Light inför ett arbete att förändra sin grafiska identitet och sitt varumärke, de skulle göra en re-branding av företaget. Målet var att bättre anpassa sig till marknaden och skapa en identitet som bättre speglade framtidens belysningslösningar.

Aura Light verkar i en hårt konkurrensutsatt bransch och på en global marknad, vilket gör att deras IP-tillgångar spelar en viktig roll i deras strategiska expansion. Vår uppgift var att se till att deras IP fortsatt skapade konkurrensfördelar och bidrog till företagets framgång, även efter deras re-branding. Att förändra ett företags utseende är en omfattande och kostsam process så det är viktigt att minimera risken i samband med projektet.

Vi gav strategisk rådgivning kring valet av det nya utseendet och ansökte om nya registreringar 

Aura Light anlitade en designbyrå för att ta fram förslag på ny grafisk identitet och ny logotype, utifrån genomförda marknadsundersökningar. Från designbyrån fick vi tre förslag att utvärdera. Vi inledde ett strategiskt arbete med kompletterande juridiska förundersökningar och analyser för att se vilket av dessa förslag som skulle skapa bäst förutsättningar för framtiden. För att eliminera framtida problem och skapa maximalt handlingsutrymme för Aura Light undersökte vi befintliga rättigheter hos konkurrenter och återförsäljare på samtliga Aura Lights nuvarande och framtida marknader. Därefter analyserade vi resultatet och kom fram till att ett av de tre förslagen var betydligt starkare än de andra två. Det vinnande förslaget presenterades för Aura Lights styrelse, som inom kort antog det.

Steg två i processen för oss var att komplettera befintliga IP-tillgångar med nya utifrån den nya grafiska identiteten. Tillsammans gick vi igenom aktuella marknader avseende försäljning, produktion och transit, och lade upp en strategi för juridisk registrering. Tack vare det proaktiva förarbetet har Aura Light idag sin nya identitet skyddad på en global marknad.

Henkel’s produkt OSiS+ DUST IT är framgångsrik i Sverige

Henkel tillverkar och säljer produkten OSiS+ DUST IT genom sitt dotterbolag Schwarzkopf. OSiS+ DUST IT är ett lätt pulver som används för att ge håret extra volym och stadga. Produkten är väldigt framgångsrik på den svenska marknaden och en av de viktigaste kanalerna för försäljning är via professionella frisörer och hårsalonger.

Piratkopior av dålig kvalitet började komma till Sverige

Henkel fick problem med att piratkopierade varor, i synnerhet OSiS+ DUST IT, importerades till Sverige. En stor del av dessa var adresserade till professionella frisörer. Vissa av de piratkopierade varorna var av så dålig kvalitet att de skulle kunna orsaka skador.

Genom tullbevakning lyckades vi drastiskt minska antalet piratkopierade varor

Genom att anmäla en tullbevakning och genom ett nära samarbete med berörda tulltjänstemän lyckades vi stoppa många av de piratkopierade varor som kom in i landet. Tillsammans med Henkel såg vi också till att hålla kvar misstänkta varor och kontakta de importörer som beställt piratkopiorna. Allt detta för att snabbt förhindra att dessa potentiellt farliga varor kommer ut på marknaden. Genom vårt gemensamma arbete har vi lyckats att drastiskt minska importen av piratkopierade varor för Henkel. Vad som är ännu mer betydelsefullt är att importen av piratkopierade varor till professionella frisörer i princip har upphört helt.

Plantagon odlar i stadsmiljö för att lösa framtidens matbrist 

Plantagon International AB grundades för att möta utmaningen med att producera mat för jordens ökande befolkning. 2050 beräknas 80% av jordens befolkning leva i storstäder. Plantagons konceptet går ut på att odla i stadsmiljö, dvs att producera och leverera färska grödor där konsumenten finns. Plantagon är verksamma inom sektorn ”urban agriculture” och är världsledande inom vertikal odling. Deras vertikala växthus ska kunna minska behovet av energi, vatten och bekämpningsmedel, och ta vara på utsläpp av koldioxid, CO₂, och spillvärme från bostäder och industri. Plantagon har vunnit åtskilliga priser och har nyligen blivit utsett av Red Herring Top 100 Global Award till ett av världens mest innovativa företag.

Plantagons tillgångar är kunskapskapital 

Plantagon insåg att man behövde en strategisk rådgivare inom immaterialrätt för att omvandla den egna visionen om urban odling, och kunskapskapitalet som är knutet till detta, till värdefulla tillgångar. Dessa tillgångar ska säkerställa fortlevnaden av bolaget och visionen.

IP blev en central del i Plantagons affärsstrategi för global expansion 

Groth & Co tillhandahöll såväl strategisk som taktisk rådgivning till Plantagon och säkerställde att IP blev en naturlig del av Plantagons affärsstrategi för global expansion. Genom ett målinriktat strategiskt IP-arbete stärkte vi projektets framtida framgång globalt. Ett långsiktigt internationellt samarbete, med exempelvis Kina, Indien och Singapore skapade grunden för ett lyckat framtidscenario. Fortsättningsvis assisterar vi Plantagon kring tillgångar, förvaltning, optimering och utvärdering.  

SSAB är världsledande inom slitstål

SSAB är en ledande producent av höghållfast stål. Produktion sker i Sverige och i USA. I Kina sker bearbetning och färdigställande av de olika stålprodukterna. SSAB har omkring 9000 anställda i 45 länder och produkterna säljs i hela världen.

En av SSAB:s mest värdefulla IP-tillgångar är varumärket HARDOX^®, ett världsledande slitstål.

SSAB’s stål Hardox piratkopierades i Kina  

Under första halvan av 2012 började klagomål på stålets kvalitet komma in från missnöjda kunder i Kina. Genom omfattande förundersökningsarbete och laboratorieanalyser konstaterades att stålet kom från ett annat företag. Företaget producerade och sålde olovligen ett lågkvalitativt slitstål under SSAB:s varumärke HARDOX^®.

Vårt agerande ledde till minskning av piratkopierade varor på marknaden

För att omedelbart sätta stopp för detta varumärkesintrång och hindra att piratkopierade varor nådde marknaden lämnade Groth & Co in en så kallad AIC-action (ett förenklat domstolsförförande) till de kinesiska myndigheterna. Detta uppmärksammades allmänt och ledde till en minskning av piratkopierade varor på marknaden.

Genom närvaro på den kinesiska marknaden med kinesisktalande medarbetare, har vi möjlighet till täta relationer och enkel kommunikation med myndigheter och branschkollegor. Vilket bidrar ett bättre samarbete mellan Europa och Kina.